1、優化策略：找到一個可以徹底解決問題的解決方案

2、滿意化策略：當需要符合大家利益時所應採取的解決問題的解決方案

3、漸進策略：因某種限制因素只能循序漸進時所採取的策略

4、平衡策略：當每個解決方案都可改進一點問題時所採取的策略

5、批判策略：當需要考慮負面影響時所採取的策略

6、試錯控制策略：逐一試驗各個解決方案

7、隨機策略：可能每個方案都很好，隨機取用任何一種方案以解決問題

（1）合乎理性與邏輯

（2）方案的實施有必要的資源支持

（3）切實可行而且具體

（4）成功的機會很大

一、訂立方案評估指標與權重

二、權衡方案效益

三、評估方案風險

四、最終方案選擇

1、獲得更多選擇

2、了解哪些行不通

3、創造條件，吸引資源和注意力

4、培養直覺和技能

1、啟動項目之前，先界定成功和失敗的標準

2、將假設轉化為知識

3、失敗宜趁早

4、控制負面風險，降低失敗成本

5、減少不確定性

6、打造推崇智能失敗的組織文化

7、總結經驗教訓，並與他人分享

1、工作缺乏計劃

2、時間控制不夠

3、整理整頓不足

4、進取意識不強

1、明確目標

2、有計劃、有組織地進行工作

3、分清工作的輕重緩急

4、與別人的時間取得協調

5、制定規則、遵守紀律

1、全方位投入需要四種獨立但又相互聯繫的精力資源——身體的、情感的、思想的、精神的

2、必須周期性地補充精力

3、必須讓自己超越通常的限度，進行系統的培訓，以不斷提高精力上限

4、積極的精力儀式是全方位投入和持續的高效能的關鍵