案例五（入庫編號：D2025-161-1-501-007）
　　供貨企業與某建築公司系列票據糾紛調解案——「示範調解」促推建築行業上下游糾紛一攬子化解
　　【基本案情】
　　2021年以來，某建築公司先後與14家民營企業簽訂建材等原材料採購合同。因受房地產市場變化影響，某建築公司出現資金周轉困難，拖欠大量建材款，此前開出的數十張商業匯票無法按期兌付。多家供貨企業向法院提起訴訟，共計19件，要求某建築公司按期兌付商業匯票，涉案標的額近3000萬元。
　　【調解過程及結果】
　　法院收到起訴材料後，認為該類糾紛具有數量多、爭議不大、權利義務關係明確等特點。經了解，建築公司主要是因為資金周轉困難，暫時無法支付。同時，各方均為當地商會會員，採用調解方式解決糾紛是最佳選擇。在徵得當事人同意後，法院委派商會調解組織進行調解。商會調解員經調查發現，因受市場環境影響，建設單位未能及時支付工程款，從而導致某建築公司不能及時向供貨企業支付材料款，形成「三角債關係」。鑑於糾紛數量較多，調解組織採取「示範調解」機制進行化解，即選取其中一件糾紛情況具有普遍共性、交易模式具有行業典型性的案件開展示範調解。調解過程中，調解員首先向雙方當事人釋明類案訴訟結果和調判利弊，引導當事人通過理性協商的方式化解糾紛。隨後，調解員結合建築公司已完工項目的應收賬款、工程款預期到賬金額等要素，確定了建築公司的實際還款能力，並與雙方當事人逐一進行溝通協商，形成了分期付款的調解方案，又通過「首期高比例支付+擔保措施」保障方案保障了供貨企業的基本權益，最終促使雙方達成一致意見。示範調解成功後，調解員以示範調解案例為樣本，組織其餘供貨企業釋法說理、答疑解惑，促使供貨企業通過示範調解案例的處理模式和結果，對自身糾紛形成合理預期。在此基礎上，調解員結合各供貨企業個性化情況適當調整調解方案，最終促成其餘糾紛參照示範調解案例成功化解，實現了該系列糾紛一攬子化解。建築公司最終與14家供貨企業達成調解協議，採用分期付款方式支付涉案款項2895.08萬元，並由建築公司股東提供名下房產作為還款擔保。

【典型意義】
　　該系列糾紛是商會發揮專業優勢，推動商會化解涉企商事糾紛的典型案例。該批糾紛法律關係相對明確，但數量多、金額大，處理不當可能使多家民營企業因資金鍊斷裂面臨倒閉、破產風險，還極可能在建築行業領域上下游企業間引發連鎖反應。在調解過程中，商會調解組織有效發揮其熟悉商事交易習慣和規則的優勢，將實地走訪調研作為熟悉案情、制定方案的重要手段，準確掌握企業經營的實際情況和困難，引導企業採用便捷、柔性、高效的糾紛解決方式。同時通過「示範調解」機制，引導當事人對處理結果形成合理預期，推動平行案件有效化解，實現「調解一案、化解一片」的良好效果。