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1、結構化問題
2、不良結構問題
3、半結構化問題
一、機制性問題
只有【面臨問題者】對【問題的情境】的刺激
二、思考性問題
只有【問題的情境】對【面臨問題者】的刺激
三、執行性問題
面臨問題者一方面要刺激情境,另一方面又要隨時進行認知情境的努力,其複雜度高於其他兩類問題
一、消除型問題分類
1、落後型問題:未達預先設定的目標的問題
2、脫軌型問題:偏離預期效果,引發負面效應的問題二、達成型問題分類
1、改善型問題:預定目標雖可達到,但仍有缺點可改進的問題
2、強化型問題:預定目標雖可達到,但有待穩定維持的問題
3、精進型問題:預定目標雖可達到,仍可精益求精的問題三、未來型問題分類
1、潛在型問題:避免未來可能出現的危機,未雨綢繆的問題
2、開發型問題:為未來發展的需要,預先規劃的問題
①最佳策略:指一次消除問題差距
②漸進策略:指逐漸消除問題差距
③化整為零策略:指將問題間的差距變成許多更小的差距來消除
一、問題終止型解決方案形式
1、預防型解決方案(將可能發生的問題消滅於萌芽之中)
2、消滅型解決方案(解決問題的根源)
3、減少型解決方案(降低問題的影響力)二、問題抹去型解決方案形式
1、對症下藥型解決方案(處理顯現症狀)
2、容忍型解決方案(解決應急問題症狀)
3、換角度型解決方案(重新定義問題,使問題不再是問題)
一、臨時性方案
二、適應性方案
三、根本性方案
臨時性方案,是針對現狀不完備時所採取的臨時性措施,是防止事態繼續惡化的暫時性措施,而非防止問題再度發生的根本對策
適用於以下情況:
1、對問題狀況了解不完備的處置
2、突發性的短暫處置
3、目的性地防止事態惡化的處置
4、資源不足狀況下的暫時處置
5、尚未達成共識下的暫時處置
適應性方案是臨時性與根本性方案之間的折中
1、需進一步確認時的處置
2、需再尋找共識時的處置
3、需再籌措充裕資源的處置
4、在動態狀況時的應對性處置
根本性方案,是針對引發問題的原因或問題點所採取的措施,追溯檢討問題的原因,掌握問題的要點,然後據此以採取因應措施來防止問題再度發生的根本對策
1、對問題狀況十分了解與把握時的處置
2、目的在防止問題發生的處置
3、已達成共識狀況下的處置
4、臨時或適應方案均失敗的處置
5、是解決許多問題的共同方案時的處置
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