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商業策劃學的一些理念

74樓 七海八千代 2024-8-14 17:15
按問題所能夠利用的信息量分類,可分為:

1、結構化問題

2、不良結構問題

3、半結構化問題

75樓 七海八千代 2024-8-14 17:16
按「面臨問題者」與「問題的情境」間互動關係的複雜度分類,可分為:

一、機制性問題

只有【面臨問題者】對【問題的情境】的刺激

二、思考性問題

只有【問題的情境】對【面臨問題者】的刺激

三、執行性問題

面臨問題者一方面要刺激情境,另一方面又要隨時進行認知情境的努力,其複雜度高於其他兩類問題

76樓 七海八千代 2024-8-14 17:16
以「現實狀況」與「期望目標」來分類,可分為 :

一、消除型問題分類

1、落後型問題:未達預先設定的目標的問題

2、脫軌型問題:偏離預期效果,引發負面效應的問題
二、達成型問題分類

1、改善型問題:預定目標雖可達到,但仍有缺點可改進的問題

2、強化型問題:預定目標雖可達到,但有待穩定維持的問題

3、精進型問題:預定目標雖可達到,仍可精益求精的問題
三、未來型問題分類

1、潛在型問題:避免未來可能出現的危機,未雨綢繆的問題

2、開發型問題:為未來發展的需要,預先規劃的問題

77樓 七海八千代 2024-8-14 17:18
有了對於「問題 」的分類,那麼相應的也會有對「問題的解決方案」的分類
78樓 七海八千代 2024-8-14 17:19
問題解決策略中,由「實然」修正到「應然」所衍生的策略可分為以下三種:

①最佳策略:指一次消除問題差距

②漸進策略:指逐漸消除問題差距

③化整為零策略:指將問題間的差距變成許多更小的差距來消除

79樓 七海八千代 2024-8-14 17:20
解決方案的類型:

一、問題終止型解決方案形式

1、預防型解決方案(將可能發生的問題消滅於萌芽之中)

2、消滅型解決方案(解決問題的根源)

3、減少型解決方案(降低問題的影響力)
二、問題抹去型解決方案形式

1、對症下藥型解決方案(處理顯現症狀)

2、容忍型解決方案(解決應急問題症狀)

3、換角度型解決方案(重新定義問題,使問題不再是問題)

80樓 七海八千代 2024-8-14 17:21
解決方案還可以分為下列三種類型:

一、臨時性方案

二、適應性方案

三、根本性方案

81樓 七海八千代 2024-8-14 17:21

臨時性方案,是針對現狀不完備時所採取的臨時性措施,是防止事態繼續惡化的暫時性措施,而非防止問題再度發生的根本對策

適用於以下情況:

1、對問題狀況了解不完備的處置

2、突發性的短暫處置

3、目的性地防止事態惡化的處置

4、資源不足狀況下的暫時處置

5、尚未達成共識下的暫時處置

82樓 七海八千代 2024-8-14 17:21

適應性方案是臨時性與根本性方案之間的折中

適用於以下情況:

1、需進一步確認時的處置

2、需再尋找共識時的處置

3、需再籌措充裕資源的處置

4、在動態狀況時的應對性處置

83樓 七海八千代 2024-8-14 17:22

根本性方案,是針對引發問題的原因或問題點所採取的措施,追溯檢討問題的原因,掌握問題的要點,然後據此以採取因應措施來防止問題再度發生的根本對策

適用於以下情況:

1、對問題狀況十分了解與把握時的處置

2、目的在防止問題發生的處置

3、已達成共識狀況下的處置

4、臨時或適應方案均失敗的處置

5、是解決許多問題的共同方案時的處置

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