如何接收意见

1.表现出对他情绪的接纳，去理解、感谢他。

2.一定要给对方反馈。（不完全照做，也要指出自己准备做哪部分。）

3.接收信息时要主动“留痕”，即通过邮件或者交谈纪要，把对方提的意见记录下来，事后发送给对方。

若对方的意见特别不靠谱，除非这个人是我们的直接上级或者某个利益相关者，否则绝大部分提意见的人其实并不关心我们最后落实的结果，所以，一般人随口提个意见的话，我们展现出好态度就够了。

但如果是利益相关者，则需要坦诚地告诉对方，我为什么没有那样做。此时应该论证的，不是对方提错了，而是时机还不成熟，我们实际是可以把事情做好的。